Strategie 2022-2027
Die Stadtbibliothek Duisburg hat in internen Workshops und zwei World Cafés, an denen alle Mitarbeitenden beteiligt waren, eine Strategie für die Jahre 2022 bis 2027 entwickelt. Dabei wurde sie vom Strategieberater Andreas Mittrowann unterstützt. Die Strategie hat zwei Ziele: Zum einen möchten wir den Menschen in Duisburg aufzeigen, welche Angebote sie in unseren Bibliotheken konkret erwarten und wie sich diese Angebote in den kommenden fünf Jahren weiterentwickeln werden. Zum anderen bietet sie mit ihrer Vision, ihren Handlungsfeldern und ihren strategischen Zielen sowohl den Mitarbeitenden der Stadtbibliothek als auch der Verwaltung und der Kommunalpolitik eine gute Orientierung im Hinblick auf das, was im genannten Zeitraum von der Bibliothek geleistet werden soll und kann.
Unsere Vision:
Die Stadtbibliothek Duisburg ist im Jahr 2027 für alle Menschen ein Ort der Bildung und des demokratischen Dialogs, der Medien und der Kultur.
Sie steht für offene Begegnungen, Innovation und Inspiration in einer diversen Stadtgesellschaft.
Die Stadtbibliothek wirkt durch ihre Mitarbeitenden als Vermittlerin in der Welt der Informations- und Medienkompetenz. Sie ermöglicht digitale Teilhabe. Bei all diesen Aktivitäten verfolgt sie die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen.
Die Handlungsfelder und strategischen Ziele:
Handlungsfeld Bildung, Information und Wissen
strategische Ziele:
- attraktiver Lernort für lebenslanges Lernen sein
- Optimierung der Angebote zur Informations- und Medienkompetenzvermittlung
- Teilhabe am digitalen Leben ermöglichen
Handlungsfeld Integration und Inklusion
strategische Ziele:
- Barrierefreiheit in allen Häusern und in allen Angeboten sicherstellen
- Interkulturelle Bibliotheksarbeit stärken
- einen Beitrag zur Alphabetisierung leisten
Handlungsfeld Kultur und Freizeit
strategische Ziele:
- kultureller Veranstaltungsort sein
- Begegnungs- und Kommunikationsort sein
- Akteur/Ort der Freizeitgestaltung in der Kommune sein
Handlungsfeld Digitalisierung und Innovation
strategische Ziele:
- einen niederschwelligen Zugang zu Wissen und Information unabhängig vom Aufenthaltsort ermöglichen
- Die Infrastruktur ist an allen Standorten immer auf der Höhe der Zeit
- Innovationen aufgreifen und umsetzen
Handlungsfeld Kreativität und Inspiration
strategische Ziele:
- Raum für Kreativität bieten, um Ideen zu ermitteln, zu entwickeln und weiterzugeben
- bedarfsgerechtes Veranstaltungsangebot für alle Zielgruppen anbieten
- Infrastruktur mit Technik und Know-How für kreative Eigenaktivitäten bereitstellen
- Attraktives Medienangebot anbieten, vermitteln und zum Austausch darüber anregen
Handlungsfeld Netzwerk und Partnerschaften
strategische Ziele:
- Verlässliche und systematische Zusammenarbeit mit allen Duisburger Schulen und Kindergärten
- Politik kontinuierlich informieren und Wahrnehmung aktiv verändern
- Profilierung als kommunaler Bildungsträger innerhalb der Bildungsregion Duisburg
- als Plattform für informellem Austausch verschiedener Akteure und Gruppen auftreten/gestalten